מאמרים ותוכן
מעולמות היזמות החברתית

פעם, ESG  (סביבה, חברה וממשל תאגידי) היה משהו שכותבים בדוח שנתי רק כדי "לצאת בסדר". היום זה הופך להרבה יותר פרקטי: זה משפיע על הכסף, על האמון ועל היכולת של החברה לצמוח. גם אם אתם לא חברת ענק - הציפיות האלו מגיעות אליכם דרך הלקוחות, הספקים, הבנקים וקרנות ההשקעה. הנה 5 סיבות עסקיות, מגובות בנתונים, למה כדאי לקחת את הנושא ברצינות: 1. כי משקיעים באמת משתמשים בנתוני ESG (גם אם השיח לפעמים פוליטי) הכסף מדבר, והמשקיעים מחפשים נתונים שמעבר לדוחות הכספיים הרגילים. 88% מהמשקיעים המוסדי

כמי שחי את התפר שבין עולמות ההשקעות והאימפקט החברתי, אני מזהה בפברואר 2026 שינוי טקטוני. הפילנתרופיה הישנה, זו שמבוססת רק על "רגש", מפנה את מקומה למודלים היברידיים חכמים. אנחנו רואים היום איך עקרונות של ניהול סיכונים ומומנטום משוק ההון נכנסים לעולם החברתי – והתוצאות מדהימות. החודש, אלו שלושת המגמות שמעסיקות אותי כיזם וכאדם: 1. ה-ROI של הנתינה (SROI) בעולם ההשקעות אנחנו מודדים תשואה על ההון. ב-2026, התורמים החדשים הם למעשה "משקיעי אימפקט". הם דורשים לראות דאטה. הם רוצים לדעת ש

בשנים האחרונות יותר ויותר אנשים רוצים שהכסף שלהם "יעבוד" לא רק בשביל תשואה, אלא גם לפי ערכים: סביבה, יחס לעובדים, שקיפות וניהול תקין. כאן נכנס עולם השקעות ה- ESG  — השקעות שמנסות לבחור חברות (או קרנות) לפי קריטריונים של Environmental, Social, Governance . חשוב להדגיש:  "ESG" זה לא קסם ולא הבטחת רווח. זו דרך לסנן, להשוות ולנהל סיכונים — ולפעמים גם להימנע מחברות או תחומים שלא מתאימים לכם. מה זה בעצם "השקעות ESG"? קיימות כמה גישות נפוצות לניהול השקעות מסוג זה: סינון (Exclusions)

אחרי שהבנו מה זה ESG , ומה נכנס תחת E, S ו־G, מגיע החלק שהכי חשוב לארגונים קטנים: איך עושים את זה בפועל בלי שזה יהפוך לפרויקט אינסופי. המאמר הזה נותן תוכנית עבודה פשוטה ל־30 יום, שמובילה לתוצאה אמיתית: מיפוי נושאים מהותיים, בחירת מדדים ( KPI ), שגרת איסוף נתונים ו דיווח  קצר שאפשר לשתף. והכי חשוב: להפוך את ה-ESG לכלי שמייצר אמון, שיתופי פעולה וגיוס משאבים. קודם כל: מה המטרה של ESG בארגון קטן? בארגונים קטנים ובמסגרת ניהול עמותות , המטרה היא לא לייצר דוח מרשים, אלא: לנהל את מה

רוב הארגונים אוהבים לדבר על ה־E וה־S: סביבה, אנשים, קהילה. זה גם נשמע טוב וגם קל לשווק. אבל ה־G ( Governance ) הוא החלק שממעטים להשקיע בו — ובדיוק בגלל זה הוא זה שמפיל ארגונים כשמגיע לחץ: גדילה מהירה, כסף גדול, שותפים חדשים, משבר תקשורתי, חילופי הנהלה, או פשוט עומס שמייצר טעויות. במשפט אחד: G טוב לא עושה את הארגון פחות גמיש — הוא עושה אותו פחות פגיע. מה זה בעצם "G" בתוך ESG? ממשל תאגידי הוא מערכת הכללים והתהליכים שבאמצעותם הארגון מנוהל: מי מקבל החלטות ועל בסיס מה. איך מונעים

כשמדברים על ESG, רוב האנשים חושבים קודם על "הסביבה" (E) או על "נהלים וממשל" (G). אבל עבור ארגוני יזמות חברתית  ועמותות, דווקא ה־S הוא הלב של העשייה: אנשים. הבעיה היא ש־S יכול להפוך מהר מאוד לרשימת סיסמאות ("אנחנו ערכיים", "אכפת לנו מהקהילה"), ואז קשה להוכיח אחריות חברתית  לתורמים, שותפים ואפילו לצוות שלכם. המטרה של המאמר הזה היא להפוך את ה־S למשהו מדיד ופשוט-שגם ארגון קטן יכול לנהל. מה זה בעצם S בתוך ESG? ה־S (Social) בודק איך הארגון מתייחס ומשפיע על: עובדים ומתנדבים:  תנאים

אחד הדברים שהכי מבלבלים ב־ESG הוא ה־E ("סביבה"). אנשים שומעים "קיימות" ומיד חושבים על דוחות ענק, נוסחאות מסובכות, פליטות פחמן ומושגים כמו "סקופ 3" – והתוצאה? דוחים את הטיפול בזה למועד לא ידוע. המציאות פשוטה יותר: גם ארגון קטן, עמותה או מיזם חברתי יכולים להתחיל במדידה בסיסית כבר מחר בבוקר. זה עוזר למצוא "בזבוזים" שחוסכים כסף, ומייצר שקיפות שבונה אמון מול תורמים ושותפים. אז איך עושים את זה בלי להפוך את זה לפרויקט חצי שנתי? 1. קודם כל: מה באמת נכנס תחת E? ה־E בודק איך הפעילות ה

אם פעם "קיימות" הייתה מילה ששמורה לתאגידים גדולים, היום כמעט כל ארגון פוגש את זה: תורמים רוצים שקיפות, שותפים רוצים נתונים, עובדים רוצים ערכים שמיושמים בפועל, ולקוחות שואלים שאלות חכמות יותר. כאן נכנס ESG  - לא כטרנד, אלא ככלי ניהולי שמסדר את התמונה: מה ההשפעה שלנו, איפה הסיכונים שלנו, ואיך אנחנו מוכיחים אמון לאורך זמן. אז מה זה בעצם ESG? ESG הם ראשי תיבות של שלושה תחומים: E -Environmental (סביבה): אנרגיה, פסולת, מים, נסיעות, שרשרת אספקה ועוד. S -Social (חברה): עובדים, מתנ

ביטוח אחריות חברי וועד, חברי עמותה, ודומיהם, מהווה נושא חשוב ורלוונטי לכל אותם אנשים המתמנים לתפקידים אלו. בעולם שבו האחריות האישית...

בעידן שבו העולם הופך לכפר גלובלי, שותפויות גלובליות נהיו חיוניות להצלחה של עסקים, ממשלות וארגונים לא ממשלתיים כאחד. הן מאפשרות חלוקה של...

ניהול כספים בעמותות הוא אחד האתגרים המשמעותיים ביותר שעומדים בפני מנהליהן. יעילות ואפקטיביות של עמותה תלויות לא רק ביכולתה לממש את...

התנדבות היא עצם הליבה של רבות מהקהילות החזקות והמשגשגות בעולם. דרך פעולות אלטרואיסטיות, אנשים בוחרים לתרום מזמנם, כישוריהם, ולעיתים אף...

עמותות בישראל פועלות במגוון תחומים, כולל חינוך, רווחה, בריאות, סביבה, ותמיכה בקהילות שונות. כל אחת מתוך אלפי העמותות נושאת בתוכה משימה...

בעולם יזמות החברתית, שבו השאיפה לשינוי חברתי מהווה את המנוע המרכזי, התמודדות עם ביקורת מציבה חשיבות רבה גם כאתגר וגם כהזדמנות. ארגונים...

יזמות חברתית היא גישה לעסקים שמטרתה לפתור בעיות חברתיות, סביבתיות, או כלכליות דרך פתרונות חדשניים ויזמיים. שיתופי פעולה בתחום זה יכולים...

בעולם המודרני, שבו המודעות לחברה ולסביבה גוברת, יזמות חברתית הופכת לכוח משמעותי ליצירת שינוי. יזמים חברתיים, מונעים מתשוקה להפוך את העולם...

בעולם המשתנה והדינמי של היום, עמותות ממשיכות לשחק תפקיד מרכזי בתמיכה וקידום מטרות חברתיות, תרבותיות וסביבתיות. מעבר לאתגרים היומיומיים של...

בעולם אידיאלי, כל יזמות חברתית או עמותה המוקמת לשם קידום מטרה נעלה הייתה מגשימה את חזונה ומשפיעה חיובית על החברה. בפועל, אנו עדים לא פעם...

בעידן המודרני, עמותות ממלאות תפקיד חשוב בחברה, מספקות שירותים, תמיכה וערכים לקהילות שונות. הן נשענות על מגוון רחב של משאבים להשגת...

בעולם העסקים המודרני, ובמיוחד בתחום היזמות החברתית, שני מושגים מרכזיים שעלולים להביא לבלבול הם אסטרטגיה שיווקית ואסטרטגיה תקשורתית. למרות...